W dniu 2012-07-15 16:42, Roman W pisze:
> http://adtmag.com/articles/2012/07/13/report-says-ag
ile-a-scam.aspx
>
> "The Agile movement is designed to sell services"
[...]

"Sixty-four percent (64%) of survey participants found the transition
to Agile confusing, hard, or slow. Twenty-eight percent (28%) report
success with Agile."

Z tego raportu najbardziej interesowałoby mnie (o ile w nim jest),
czemu te 64% uważa, że było trudno, wolno i w ogóle be? Może z powodów
"politycznych"?

"All software requires effective requirements and the management of
cost, quality, and schedule; this is the classic software conundrum and
will remain so. Organizations thinking that there is a quick fix to
this age-old problem need to realize that today's solutions are all too
frequently tomorrow's problems. Remember, look before you leap!"

Oczywiście - Agile to nie jest "silver bullet", który rozwiązuje
wszystkie problemy. To jest bardziej sposób, na wydobycie problemów na
światło dzienne. Nie wszystkim się podoba to, co zostaje odkryte.
A tu jeszcze trzeba nad problemami popracować uczciwie...
http://blog.testowka.pl/2012/01/17/agile-a-polityka/
http://blog.testowka.pl/2012/01/09/jesli-jestes-mana
gerem-w-agile-to-nie-istniejesz/
http://blog.testowka.pl/2011/12/19/zbyt-wiele-osob-a
-za-malo-kompetencji/

Nie twierdzę, że Agile jest zawsze najlepszą metodą na to. Ale w kilku
znanych mi osobiście przypadkach to właśnie Agile lepiej niż tradycyjne
podejścia radziło sobie z identyfikowaniem przeszkód.

Druga rzecz - nie "developer-centric", ale "goal-centric". No ale ten
"goal" musi ktoś zdefiniować. I to trochę dokładniej niż "Dajcie mi
zajebisty produkt - chyba wiecie jak to powinno wyglądać?".
http://blog.testowka.pl/2011/12/27/wizja-produktu/

Z własnego doświadczenia - wdrażanie Scruma trwa co najmniej pojedyńcze
miesiące, w trakcie których faktycznie jest trochę więcej pracy i wcale
nie wyglada to tak ładnie jak w reklamach 8-) Efekty są później, ale
tylko dla wytrwałych. No i oczywiście - jeśli celem jest raczej
spełnianie wymagań, niż dostarczanie produktu, to Agile się do tego
średnio nadaje. Ale to znów "polityka".

--
Paweł Kierski
n...@p...net