"Wojciech \"Spook\" Sura" <s...@s...please.op.pl> wrote:
> Dziękuję za odpowiedzi! Ten jednak przypadek jest szczególny, bowiem primo:
> nie jest komercyjny (co - przyjmijmy w uproszczeniu - wyklucza istnienie
> kogoś, kogo możemy nazwać klientem), zaś secundo: osobami zaangażowanymi są
> tylko: grafik, programista i osoba zarządzająca projektem, czyli ja.

Osobą odpowiedzialną za układ powinien być projektant. Rolę projektanta
powinna pełnić osoba posiadająca największe do tego kompetencje. Jeśli
jest to grafik, to niech to będzie grafik. Jeśli jest potrzeba
rozdzielenia ról projektanta i grafika, to niech to będzie osobna osoba.
Wszystko zależy od projektu, zespołu, umiejętności i wiedzy członków
zespołu. W przypadku takiego małego zespołu równie dobrze cały zespół
może wspólnie projektować interfejs.

Dlaczego pytasz? :) Kłócicie się i nie możecie dojść do ładu co do
układu? Czy nikt nie chce brać na siebie odpowiedzialności i zajmować
się projektowaniem? :)

> W świetle Waszych odpowiedzi rodzi się jeszcze jedno pytanie: czy pod osobą
> grafika - Waszym zdaniem - kryje się ktoś, kogo umiejętności ograniczają się
> do artystycznego zaprojektowania elementów strony, czy obejmują również
> znajomość aspektów związanych z ergonomią interface'u użytkownika?

Pytasz o to, jak powinno być? Nie ma reguły. Masz grafika, który ma
wiedzę i umiejętności, żeby zajmować się interfejsem całościowo --
dobrze. Masz budżet, żeby skompletować zespół ze specjalistów, gdzie
jedna osoba będzie się zajmowała architekturą informacji, inna badaniem
użyteczności, trzeba grafiką, czwarta kodowaniem front-endu, piąta i
szósta programowaniem back-endu, siódma administracją bazą danych, ósma
pisaniem tekstów? -- też dobrze. :)

Podejście agile'owe zaleca interdyscyplinarne małe zespoły i
wykorzystanie umiejętności każdego członka zespołu zamiast rozdzielania
ról i wąskiej specjalizacji. Co nie oznacza, że w zespole nie może się
znaleźć osoba, która na dany temat ma największą wiedzę.

bogi