On Friday, April 28, 2017 at 1:04:39 PM UTC+2, Roman Tyczka wrote:
> Jak u Was wygląda problem szacowania czasu realizacji zleconych zadań?
> Przykładowo oczekuje się od Was by dodać do projektu jakąś nową
> funkcjonalność, która wymaga zmian jednocześnie na poziomie bazy danych,
> skryptów, kodu właściwego, GUI, jakiś innych związanych z projektem
> przydupasów typu instalatory, autoupdaty, instrukcje, etc.
>
> Jak szacujecie ile to zajmie, gdy management żąda tej wiedzy by wyceny
> dokonać?
> Można owszem strzelać, ale każdy rozjazd jest źle postrzegany. Da się to w
> ogóle jakoś sensownie i praktycznie ogarnąć?

Estymacja to jest ładna nazwa dla zgadywania. Jeśli robisz coś
po raz pierwszy, to skąd możesz wiedzieć ile Ci to zajmie? Jak
robiłem powtarzalne rzeczy, to zwykle zgadywałem dobrze. Ale czasem
okazywało się, że trafiłem na minę: bez poważnego refactoringu
nie dawało się zrobić jakiejś pozornie łatwej rzeczy. I nagle
z 4 godzin, robiło się kilka dni.

Na szczęście obecnie mam szefa, który stąpa twardo po ziemi
i np. pozwala robić prototyp. Na zasadzie: zacznij robić i jak
po X dniach widzisz, że ci zajmie dużo więcej, to pomyślimy.

Czasem zdarzają się też rzeczy mocno losowe; w zeszłym roku
mieliśmy taki dzień, że co chwilę brakowało prądu. Tego nawet
Wróżbita Wojciech (zbieżność imion przypadkowa) nie przewidzi. :)

w.