On Dec 16, 5:24 pm, Andrzej Jarzabek <a...@g...com>
wrote:

> No też dlatego w wielu metodologiach agile stosuje się skuteczne
> metody redukcji ilości bugów - znacznie bardziej skuteczne, niż
> dokumentacja.

Dokumentacja nie służy do redukcji ilości bugów, więc to, że jakieś
tam metody redukują tą ilość skuteczniej niż dokumentacja nie może
prowadzić do żadnych sensownych wniosków. W szczególności nie do
takich, że dokumentacji może nie być.

Twój sposób myślenia można porównać do czegoś takiego: istnieją
metody, które redukują zużycie paliwa w samochodzie znacznie
skuteczniej, niż mapa drogowa, więc hip-hip-hura wypieprzamy z
samochodu wszystkie mapy.

Dwa najlepsze projekty jakie w życiu zrobiłem powstały najpierw na
papierze, od którego do implementacji była prosta ciągła linia
(ciągłość tej linii to również doświadczenie programisty, więc nie
znaczy to, że na papierze była każda linijka kodu - ale było
wystarczająco dużo, żeby przy implementacji nie było już żadnych
pytań).
Nie wiem, na ile jakość tych projektów była związana z faktem
istnienia tej dokumentacji, ale rezygnację z tego etapu to pomysł z
kategorii "Świat według Kiepskich".

W tym roku na pewnej konferencji w ramach anegdoty słyszałem coś
takiego:

"Agile: hit your customers in the head with unfinished versions until
they surrender."

--
Maciej Sobczak * http://www.msobczak.com * http://www.inspirel.com