On 2 Lut, 11:33, Paweł Kierski <n...@p...net> wrote:
> W dniu 2010-02-02 11:11, Mateusz Ludwin pisze:
>
> > Pawe Kierski wrote:
>
> >> Co najmniej napiszesz dupochron, e ryzyko jest. Inaczej przy padzie
> >> to b dzie twoja wina. I co wtedy zrobisz biznesowi, jak Ci b dzie
> >> zwalnia , albo pozywa o odszkodowanie? Mo e si oczywi cie zdarzy , e
> >> samo przedstawienie takiego dupochronu spowoduje zwolnienie, ale to
> >> chyba nawet lepiej - po co i na dno z lemingami?
>
> > Ale czy nie rozumiesz e ja nie jestem po stronie biznesu?
>
>    Jak na razie widz , e prezentujesz pogl d: Dajmy biznesowi najta sze
> rozwi zanie, gdzie najta sze oznacza "najta sze dzi ", bez ogl dania
> si na adne przysz e koszty, poniewa biznes jest zadowolony
> z najta szych rozwi za .
>
Mateusz pokazuje jak myśli biznes. Nigdy nie napisał, że takie
myślenie jest dobre.
Mi się podoba to co On pisze gdyż pokazuje jak działa rynek IT (i nie
tylko). Wiele osób myśli, że
wystarczy być np. dobrym programistą aby być docenionym przez biznes.
Marcin pokazuje, że
tak nie jest. Potrzebna jest jeszcze wiedza jak dobrze sprzedać
rozwiązanie.

Pozdrawiam,
Wit Jakuczun