"masti" <g...@t...hell> wrote in message news:li0pu1$ev7$1@dont-email.me...
>> Ja mówię o hurtowni, gdzie takie śruby są na półce magazynu w jakichś
>> pudełkach, np. 300 sztuk takiej śruby. Pudełko zajmuje tyle samo miejsca
>> przez np. miesiac czy pół roku, gdy te śruby sprzedajesz... nieważne czy
>> jest w pudełku 300 srub czy potem 120 czy jedna - masz pudełko,
>> etykietkę na półce, ma swoje miejsce. Teraz w tej samej hurtowni masz
>> trzy różne "takie same" śruby. Czyli masz na tej półce trzy pudełka, aby
>> się nie pomieszały. Trzy etykietki na półce opisujące że to pudełko od
>> producenta A, to od B a to od C. Osobno je liczysz, osobno
>> inwentaryzujesz, osobno zamawiasz i osobno martwisz się że Ci tej
>> zabraknie. Teraz rozumiesz?
>
> ale jaki jest problem? w spożywczym też masz 3 rodzaje mleka, 5 rodzajów
> jajek, 10 rodzajów proszków do prania itp. Tak działa handel. jedni chcą
> śrubki takie inni takie

:-)
Podoba mi się porównanie - aczkolwiek nie widzę różnicy smaku śrubek.

Śruba o twardości stali 10 pasująca rozmiarem i gwintem do mojego
zawieszenia to jest wszystko co mnie interesuje przy zakupie śrub do
mojego auta... Ich smak, kolor czy zapach są dla mnie nieistotne...

Dlatego dziwię się, być może niesłusznie, że hurtowania trzymałaby
asortyment 3 różnych "takich samych" śrub do zawieszenia...
Trzeba by się zapytać pracownika hurtowni co typowy klient robi,
gdy skończą się im śruby Swag i Febi, czy bierze śrubę Lemfordera
czy mówi grzecznie "dziękuję" i wychodzi "z kwitkiem"?
Jeśli brak trzech różnych "takich samych" śrub oznacza utratę klienta
i brak transakcji to zwracam honor... Ale jeśli typowy klient kupi śrubę
pasującą do jego zawieszenia bez względu na kolor, smak i zapach to
trzymanie 3 różnych "takich samych" śrub uznałbym za błąd biznesu
gdybym był właścicielem takiej hurtowni.