Pan Michał Jankowski napisał:

> Wracając do naszych baranów, zmiany w linii pisma wydają się wpisywać w
> zjawisko obserwowane przeze mnie wielokrotnie: Jest sobie jakaś niszowa
> gazeta i ma N prenumeratorów i wynik finansowy X. Przychodzi nowy
> właściciel, albo przychodzi nowy księgowy do starego właściciela i mu
> pokazuje ładną tabelkę z excela, z której wynika, że jeśli zrobimy takie
> to a takie zmiany, to zaoszczędzimy połowę kosztów a za to zdobędziemy
> 10*N odbiorców i zarobimy że hohohoho.

Nie tylko w branży czasopism jest tak, że nagle robi się zmiany, które
wyglądją tak, jakby tłumaczyła je redakcja Radia Erewań.

> Oczywiście prawie zawsze efekt jest taki, że starzy prenumeratorzy
> odchodzą z końcem abonamentu a nowi nie przychodzą (bo raz, te nowe
> treści wcale nie są dla nich takie atrakcyjne, a dwa i najważniejsze -
> zdobycie nowej niszy zawsze jest bardzo trudne).
>
> Po pół roku pismo ma 0,1*N abonentów i się zamyka.

Zawsze zastanawia mnie to, że jeśli ktoś planuje pozyskanie nowych
klientów (powiedzmy, że 9 razy tyle, co obecnych) i specjalnie dla
nich chce robić ekstra nowość, to czemu nie stworzy obok równoległego
produktu, zostawiając sobie już istniejący dochód z poprzedniego.

--
Jarek