W dniu sobota, 15 kwietnia 2017 00:13:11 UTC+9 użytkownik Sebastian Biały napisał:
> On 4/14/2017 6:41 AM, Konrad Anikiel wrote:
> > Dla Ciebie startup to banda amatorów z indiegogo, którzy wymyślili nikomu
niepotrzebny gadget
> > i albo im się uda znaleźć gokoś kto im to wyprodukuje, albo nie.
> > Dla mnie startup to mała firma która wymyśliła nowy sposób
> produkowania czegoś
> > co inni próbowali ale dotychczas nie dali radę.
>
> Pierwsza kategoria przesłania druga w szumie medialnym.

Prawdę mówiąc, to ja do niedawna nie byłem świadomy o tej pierwszej.

> Ponadto Ci drudzy mają probelmy z patentami.

Te patenty to z reguły jedyna ich wartość.

>
> >Kiedy mają produkt na poziomie zdatnym do zaprezentowania, idą do korporacji
> >, proponują że sprzedadzą ten startup wraz z jego patentami za jakąś ładną sumkę
>
> Przykład Androida pokazuje że można pójść do korpo z pomysłami ale wyjść
> wyśmianym.

Można. Wtedy się idzie do następnego korpo i tak do skutku. To nie wstyd.

> Tepe pustaki w managmencie powodują że nie sposób przebić się
> do osób potrafiących ocenić projekt inaczej niż po kształcie logo.
> Dolicz więc zaskakujący parametr random() w kryteriach oceny startupu
> przez korpo.

Oni nie rozmawiają z żadnymi tępymi pustakami, tylko z wyspecjalizowanym działem,
różnie się to nazywa, najczęściej 'acquired growth', 'acquisitions' czy coś
podobnego.

>
> >, często sami zatrudniając się w nowym dziale tej korporacji, utworzonym z tego
startupu.
>
> Nie. Często kulpuje się startupy i wygasza. A czase okrada ich tworcow.
> Różnie jest. Optymistycznie raczej nie.

Tak też się zdarza, ale rzadko. Zresztą wszystko jest negocjowalne. Chcesz kasę- masz
kasę. Chcesz wiedzieć co my potem zrobimy z twoją cudną firmą- szczerze nie wiemy.
Zobaczymy. Chcesz gwarancji- sorry, tu nie bank.

>
> > Ten mechanizm działa prawie zawsze, większość znanych mi korporacji nawet
> > nie ukrywa że to jest główne źródło nowych produktów.
>
> Historia kolesia co chodził z pomysłem na odkurzacz cyklonowy po korpo
> wydaje sie przeczyć tej tezie. Byc może coś się przez ostatnie 30 lat
> zmieniło, ale musisz pamiętać że w korpo sa głównie szczury i psychopaci
> na stanowiskach kierowniczych. Od dziesięcioleci to się nie zmienia,
> asymptota rozwojowa pojawia się zawsze kiedy pojawiają się struktury i
> zachowania korpo. Coś absolutnie odmiennego od entuzjazmu startupów.

Albo Ty naoglądałeś się starych filmów, albo ja skutecznie omijam te drętwe. Wiem o
czym piszesz, ja na przemian pracuję w małych firmach (startupy się zdarzały) i w
korporacjach. Znam różnice. Nie demonizuję, nie histeryzuję. Wszędzie są zady i
walety.

>
> > O wiele łatwiej jest kupić nowy i budować rozwój firmy
>
> O wiele łatwiej jest nic nie robić i wygaszać konkurencje. Zerknij na MS
> na początku wieku.

Taka specyfika, akurat znaleźli się w takim miejscu i czasie, gdzie taka strategia
była korzystna dla firmy. Ale to nie oni wymyślili.

>
> > Przegrywy z indiegogo nie mają czego szukać w tym procesie.
>
> Wrecz przeciwnie, wielu z właścicieli tych idiotycznych projektów z
> idiegogo ma wszelkie cechy żeby zostać kimś ważnym w korpo. Przede
> wszystkim brak wstydu.

To już szybciej kombinacyjność, hyper-networking, działanie wielopłaszczyznowe. Wstyd
to nie jest istotna wartość w korporacjach.