On Dec 18, 12:14 pm, Andrzej Jarzabek <a...@g...com>
wrote:

> Co do problemu 50 programistów, to XP i (w mniejszym stopniu) Scrum
> skalują się na wielkość zespołu do powiedzmy 12-16 programistów. Da się
> je zastosować do większych projektów, pod warunkiem, że da się podzielić
> zespół. To nie jest takie hop-siup, które można zrobić mechanicznym
> dzieleniem, bo każdy zespół musi mieć pewną autonomię i być właścicielem
> swojego codebase: w praktyce musi tworzyć oddzielny "produkt"
> (komponent), i w takiej sytuacji jeden zespół jest "klientem" drugiego,
> albo ma się zespół zajmujący się integracją systemu i ten zespół pracuje
> z końcowym klientem i podaje wymagania zespołom wykoującym poszczególne
> komponenty. Czasem jest to niemożliwe albo niepraktyczne, i w takich
> sytuacjach po prostu nie należy stosować tych metodologii.

Mi to przypomina metode dzialania programistow rzadu federalnego w
"Snow Crash" Stephensona - zadania byly podzielone tak drobno, ze nikt
nie wiedzial, nad czym wlasciwie pracuje ;-)

RW