Pan J.F. napisał:

>> Ta. Książka napisana jeszcze w latach pięćdziesiątych. Ale niewiele
>> się od tego czasu zmieniło, jeśli chodzi o organizację organizacji.
>> Bardziej indywidualne podejście ma Zasada Petera -- którą można
>> streścić tak, że każdy [urzędnik] awansuje do momentu, gdy osięgnie
>> próg własnej niekompetencji (a wtedy robotę muszą wykonywać inni,
>> więc organizacja sie rozrasta).
>
> Nie tylko - drugi wniosek to taki ze na wysokich szczeblach sa sami
> niekompetentni :-)

To jest *pierwszy* wniosek, z niego wynika reszta, jak choćby wzrost
zatrudnienia. Teraz doszedł problem kolejny -- dla optymalizacji
kosztów dział HR wybiera do pracy takich kandydatów, którzy już po
kilku drobnych awansach osiągają swój próg niekompetencji i stają
się nieproduktywni.

--
Jarek