Andrzej Jarzabek wrote:

> On May 18, 3:15 pm, Michal Kleczek <k...@g...com> wrote:
>> Znacznie taniej jest usiasc, pomyslec i _bez_ programowania stwierdzic,
>> ze sie nie oplaca. Taki waterfall - najpierw myslimy, potem (ewentualnie)
>> programujemy.
>
> Agile też na tym polega. Z tą różnicą, że myślenie jest timeboxowane
> na 15 minut. :)

IMHO tu lezy sedno problemu z "agile" i niekorzystnego wplywu jaki "agile"
wywiera na przemysl IT. Znam to z wlasnego doswiadczenia - klient
zafascynowany "metodykami agile" wymaga np. cotygodniowych releasow (bo sie
naczytal o krotkich iteracjach). Co wiecej - te "releasy" to musi byc
oprogramowanie produkcyjnej jakosci i kazdy "release" musi byc bogatszy w
funkcjonalnosc.
Po czym nastepuja negocjacje, bo przeciez musi byc czas na _myslenie_ - a
ten jak ostatni duren sie upiera, ze myslenie == programowanie.
Juz nie mowiac o tym, ze jak sie uwzgledni sam proces przygotowania
"releasu" i jego przetestowanie, to sie okazuje, ze ni diabla nie da sie
napisac linijki kodu, bo caly tydzien sie releasuje i testuje. A jak
probowac rownolegle miec iles tam galezi to nic sie nie robi tylko
"merguje".
Inny znowu - troche moze lepiej, bo przynajmniej nie wymaga produkcyjnej
jakosci - oczekuje ciaglego dostarczania prototypow w trakcie
przygotowywania projektu.
I ni cholery nie jestem ludzi w stanie przekonac, ze bedzie duzo taniej
zamknac paru ludzi na 1 miesiac w pokoiku z tablica i duza iloscia papieru
ale bez dostepu do komputera.
Bo na etapie projektu komputer tylko przeszkadza.

--
Michal