Użytkownik "Andrzej" <d...@o...pl> napisał w wiadomości
news:hu3agc$oi2$1@news.onet.pl...

> Cena sprzedazy liczona była od ilości elementów.
> Premia była dzielona zależnie od ilości użytych elementów.

Oj to chyba jakiś były pracownik tego zakładu u mnie w firmie pracuje :)

Kiedy jeszcze zajmował się "wsparciem technicznym" i kiedy z mającej świetną
pozycję na rynku, prężnie rozwijającej się firmy zaczeliśmy się
przekształcać w... (nie napiszę, co mi chodzi po głowie, nie napiszę...) w
jeszcze lepszą, nowoczesnie zarządzaną i supernowoczesnie prowadzoną firmę,
z megatrendynowoczesnym managementem opartym na tabelkach, prezentacjach
i... BACZNOŚĆ! *** W S K A Ź N I K A C H *** Spocznij!, wprowadzono nam w
dziale wsparcia technicznego specjalny sposób rejestracji obsługiwanych
problemów, tak, żeby potem na podstawie tego, co jakiśtam inżynier zrobił,
armia bardzo ciężko pracujących i niezwykle ważnych dla funkcjonowania firmy
osób mogła sporządzać tabelki, rysować mądre wykresy, robić animowane
prezentacje - no wiadomo.

Tenże człowiek w każdym razie do sytuacji przystosował się idealnie.
Przychodziło zgłoszenie: nie działa cośtam. Cośtam zwykle było sporym
systemem, opartym na iluś modułach podrzędnych. Ja sprawę załatwiałem jednym
wpisem: nie działa urządzenie xxx, zresetowano, zaczęło działać, amen. Czas
naprawy: 1 godzina.
Kolega zaś:
1) nie działał taki moduł. Zresetowano moduł. Czas: jedna godzina.
2) nie działał siaki moduł. Zresetowano moduł. Czas: jedna godzina.
3)
4)
5)
i tak do wysokości salda. Znaczy ilości komponentów urządzenia. A że cały
czas chodziło o tą samą jedną godzinę i ten sam reset wykonany na całości
metodą pociągnięcia za heble od zasilania? No tak. Ale tego w tabelce nie
było jak zaznaczyć. A np. piętnaście wpisów wyglądało w statystyce
piętnaście razy lepiej niż jeden wpis :-)

J.