On Dec 18, 2:46 am, Andrzej Jarzabek <a...@g...com>
wrote:

> > Otóż ja mam taki defekt[*], że jak ktoś coś do mnie mówi, to już po
> > kilku minutach nie pamiętam, o czym mówił na początku. Radzę sobię z
> > krótką listą zakupów, ale dłuższe opisy mi się urywają.
>
> Sprzedam ci niezły patent: notatki.

Zaraz, zaraz. Pisałeś na początku, że dokumentacji ma nie być. Teraz
piszesz, że ma być?

Czyli rozumiem, że w Agile chodzi o to:

- Drogi kliencie, po co będziemy marnować N miesięcy na pisanie
dokumentacji. Zrezygnujmy z niej w imię oszczędności i przyśpieszenia
projektu.
- OK! Oszczędności i przyśpieszenie to jest to, co lubimy najbardziej!
- Fajnie. Kupiliśmy zapas kawy i cisteczek na N miesięcy. Zapraszamy
do naszego biura, spędzimy ten czas na pisaniu notatek. Jak tych
notatek będzie bardzo dużo, to zepniemy do segregatora.

Coś jakby mi sprzedawca samochodów wciskał, że jak kupię u niego auto,
to przez następne 10 lat nie będę musiał *w ogóle* płacić za benzynę.
Tyle, że będę musiał płacić za olej napędowy. Słaby pomysł (zwłaszcza
teraz).

Sorki, ale na czym polega postęp? Na wciskaniu ludziom kitu, czy na
tym, że słowo "notatki" albo "user stories" jest bardziej cool, niż
"dokumentacja"?
(fakt, że krótsze słowa prędzej się zmieszczą w Twitterze - może o to
chodzi?)

I przede wszystkim - w jakiż to sposób zapewnimy, że notatki będą
zgodne z rzeczywistością, że się nie rozjadą i że i tak dalej - tutaj
wstaw *wszystkie* zarzuty, które miałeś do dokumentacji a nagle
problemu cudownie nie ma przy notatkach?
Czary mary?

--
Maciej Sobczak * http://www.msobczak.com * http://www.inspirel.com