"Krzysztof Gajdemski" <s...@r...org.pl> wrote in message
news:slrnn6ghc0.i1i.songo@fugazi.debian.org.pl...
> Wygląda na modelowy przypadek celowego postarzania. Rzeczywistość była
> jednak inna. Był to dla firmy ważny produkt, spieszono się z
> ukończeniem prototypów na targi NAMM, zaraz potem -- ze względu na duże
> zapotrzebowanie -- uruchomiono produkcję. Zlecono więc projekt układu
> zasilania firmie zewnętrznej, która zrobiła to, jak zrobiła, jednak nie
> było już czasu na zmianę dostawcy, bo poprawić tego się nie dało. Tak
> więc pośpiech, terminy, zły dobór podwykonawców, ale celowości w tym nie
> było. Bez wiedzy na temat kulisów całej sprawy -- postarzanie jak nic!

Pracując w dużej korporacji mogę potwierdzić że to jest rutyna dzisiaj.
A już najgorzej chrzanią właśnie produkt podwykonawcy/projektanci
którzy robią na termin i często byle jak, bo wiedzą że albo nie będą
musieli tego potem poprawiać albo się im za to zapłaci, więc motywacji
do tego aby robić dobrze nie mają takiej jak pracownicy "rezydentni" :-)
A więc nie doszukujmy się celowości - raczej fuszerki z braku czasu
czy ochoty do przyłożenia się - co innego jak ktoś traktuje swoje zajęcie
jako ciekawe wyzwanie i jest pasjonatem który robi wszystko z sercem
a co innego gdy ktoś traktuje to tylko jako robotę dającą chleb, ale
bez pasji, bez wkładania tam serca i często robi zadanie ino było tylko.