On Wed, 18 Sep 2024 11:23:00 +0200, Jarosław Sokołowski wrote:
> Pan J.F napisał:
>>>> Poza tym jaki z tego zysk dla firmy?
>>> Taki sam jak dla jej klientów. Pieniądze na rozwój branży. Gdyby kasa
>>> poszła do elektrowni, to by utonęła w innych zyskach i nic by z niej
>>> nie zostao.
>>
>> Ale pisałes o trwalszych żarówkach.
>> Skoro nie możesz się tym pochwalić, bo umowa zabrania, to sprzedaż nie
>> wzrośnie.
>
> To jest Spisek Ż. level 2.0. Wiara w to, że drucik wolframowy jest tak
> zaawansowanym produktem, że da się go zaprogramować w ten sposób, by
> przepalał się po tysiącu godzin i nie był wieczny (jak byłby bez spisku).

No ale poniekąd się go daje "zaprogramować".

> Nie, umowa nie zabraniała wprost chwalenia się długowiecznością. Ustaliła
> minimalne (pod względem efektywności) warunki pracy, a z nich już wynika
> ograniczenie czasu pracy, więc nie ma czym się chwalić. Zresztą tekst
> jest znany, można przeczytać. Ale [anty]spiskowcy wolą konfabulować.

A znajdziesz ten tekst?

Bo mówiliśmy o skutkach marketingowych.

Jeśli naprawdę tylko ustaliła minimalną efektywność ... to w trosce o
klienta? Nie bardzo wierzę, firmy się najpierw troszczą o siebie :-)

Klienta można przyciągnąć hasłem "nasze żarówki są jaśniejsze", albo
"nasze żarówki są trwalsze". Albo "są tansze".

Cenę klient widzi jeszcze w sklepie, jasność ma szanse porównać w
domu, z trwałością gorzej.

>> Przy czym ... dawno dawno temu, to Edison obciążał klientów od żarówki.
>> Ile mieli w domu zainstalowane, za tyle musieli co miesiąc płacic.
>> Edison dostarczał żarówki i prąd w cenie abonamentu.

> No proszę, tak teraz jest z drukarkami! Firma wstawia sprzęt do biura,
> zajmuje się serwisem i materiałami eksploatacyjnymi, bierze za to
> zryczałtowaną opłatę. Psipadek? Nie sądzę!

Wygoda, leasing, outsourcing ?

Czy dobre drukarki są drogie, a klient drogich nie kupi, bo woli
tańsze?

J.