Andrzej Jarzabek wrote:
> On 16/05/2011 23:01, A.L. wrote:
>> On Mon, 16 May 2011 21:51:23 +0100, Andrzej Jarzabek
>> <a...@g...com> wrote:
>>
>>> Co to zmienia? Nie macie kompetentnych kandydatów, bo kompeteni już
>>> pracują gdzie indziej. Gdyby mieli podstawy sądzić, że u was będą
>>> zarabiać np. 50% więcej, to może by mieli konkretną motywację, żeby
>>> zainteresować się zmianą pracy.
>>>
>>
>> Od tego sa headhunters
>
> Może problemem jest brak dobrych headhunterów? Natomiast co do meritum,
> pytanie brzmi czy w specu wysyłanym kandydatowi przez headhuntera
> figuruje kwota zarobków?
>
>>>> Nietety, poziom kretynizmu niektorych kandydatow (domagajacych sie
>>>> $100K) rocznie powala z nog.
>>>
>>> Zdarza się, że niektórym firmom to przeszkadza, ale są na to przecież
>>> sposoby - choćby jakiś brainbench czy inny test online.
>>
>> My nei potzrebujemy malp od testow. Potzrebujemy specjalisotw. jak by
>> nie bylo w Ameryce glupio, to jescze nei syszalem zeby kogos
>> przyjmowali na podstawie testow. Moze w zlych miejscach bylem.
>
> W zależności co znaczy "przyjmować na podstawie testów": nie mówię o
> tym, że ci, co rozwiążą test, mają być przymowani do pracy. Mówię o tym,
> że mają być zapraszani na rozmowę.
>
> I cel nie jest taki, żebyście znaleźli tych, co potrzebujecie, tylko
> żeby niektórzy kandydaci poziomem kretynizmu nie zwalali z nóg. Bo to są
> jakby ortogonalne problemy z różnymi rozwiązaniami.
>
> Co do tego, żeby ktoś robił testy, to jak najbardziej słyszałem, nawet
> spotkałem się z tym, że duża i znana amerykańska firma tak robiła.

Oczywiście że spotkasz dużo firm amerykańskich, które tak robią.