On 03/10/2023 14:08, Lisciasty wrote:
>> Raczej widzę autonomiczność kierowników w korpo. Oni nie są tylko od
>> zbierania raportów i kopania w dupę, ale również od *kierowania*.
> Kierownik może tyle ile mu pozwoli góra, choć czasem udaje że tak nie
> jest. Też kiedyś myślałem że kierownik coś może :]

Dziwne, bo widzę cała masę, którzy coś mogą.

>> Pewnie, że jak jesteś w kopro robiącym outsourcin i robota znika, to
>> nie masz właśnego produktu. Ale to patologia. Zazwyczaj korpo mają
>> własny produkt.
> Mówię o korposach które mają wszystko od działu projektowego przez
> wykonawstwo, budowy, serwis itp. Mają własne produkty a outsourcing jest
> na końcu.

Więc zawsze jest coś do roboty. *Zawsze*.

W pracy stacjonarnej, to może być cokolwiek, od przeprowadzenia szkoleń,
burzy mózgów po sprzątanie miejsca pracy czy refaktoringi.

W zdalnej, normalną rzeczą były by szkolenia online czy refaktoringi.

Opcja typu "pracownicy mi nic nie robią" jest tak absurdalna, że cieżko
nazwać taką osobę "kierownikiem". To współudział.

>> Tak. Mam w teamie z którym współpracuje m.in. Hindusów, Amerykanów,
>> Francuzów, Niemców itd itp. Mogę zaryzykowac, że Hindusi pracują
>> najwięcej w sensie godzin, ale czy to jest praca czy "praca" zależy
>> pewwnie dużo od indywidualnych przypadków i od prawa pracy w miejscu
>> pracy.
> To może w pisaniu softu jest inaczej niż w innych korpo :>

Wiele zachowań zwiazanych z pracą jest bez znaczenia, względem tematyki
korpo. Ludzie z korpo soft-dev i ludzie z korpo ubezpieczenia mają
bardzo podobne zachowania w pracy, podobne metodyki zarządzania, podobne
problemy i podobne rozwiązania. Z resztą jest od groma firm robiących
audyty i sugerujacych ulepszenia, pracujących w dziesiątkach korpo i
mające wypracowane metodyki działania na wyższym poziomie abstrakcji.

> Skąd jest kasa to ja też widzę. Ale skala marnowania kasy jest tak
> potężna że nie wiem jak to się spina do kupy, po prostu.

Skoro marnują i dalej ją zarabiają, to nie jest źle.

Każda korpo dochodzi do asymptoty rozwojowej, przy której pompowanie
kasy, HR czy czegokolwike innego nic nie daje i będą stali w miejscu bez
wzgledu na machanie rękami. Więc takie "marnotrwstwo" wewnętrzne jest
raczej czynnimiem stałym, można co najwyżej dyskutować, czy potrafią z
nim walczyć skutecznie czy nie. To samo z korupcją w Państwie, być -
będzie, kwestia walki ile.

> No to wychodzi że Twoje korpo jest wyjątkiem wśród korpo :]

Odwrotnie, w tej branży wszystkie są bardzo podobne wewnętrznie.

>> Nie, to nie wynika z Twojej wypowiedzi. Podparłeś się patologiczna
>> anegdotą aby wyjasnić całemu światu że korpo są be.
> Nie anegdotą tylko doświadczeniem kilkunastu lat plus opiniami od
> znajomków, kontrahentów, współpracowników na szczeblu lokalnym i
> światowym. To ja mogę powiedzieć że Twoje korpo to anegdota bo piszesz
> tylko o jednym.

Nie, to cała branża. Relatywnie duża. Ludzie przepływają między korpo i
aklimatyzują się szybko, bo wszędzie jest bardzo podobnie. Możliwe, że
to dlatego, że korpo technologiczne, wiec i rozwiązania zarządzania są
nieco bardziej zaawansowane niż telefon i zeszyt z numerami, ale
jednocześnie podobne, bo optymalne i sprawdzone, a ludzie ciągną dobre
rozwiązania za sobą.