W dniu 2013-08-19 09:39, Stachu 'Dozzie' K. pisze:
> On 2013-08-19, Paweł Kierski <n...@p...net> wrote:
>>> Robienie fetyszu ze zbiorów procedur (metodyk wytwarzania softu czy
>>> metodyki administracji) to próba zastąpienia kompetentnej kadry procesem
>>> biznesowym. To się nie ma prawa udać, jeśli kadra nie wykonuje
>>> doskonale automatyzowalnych czynności.
> [...]
>> Scrum pomaga o tyle, że w iteracjach można szybciej poprawiać błędy,
>> a "fetysze/ceremonie" zmuszają do zastanowienia się, co nie działa,
>> a co może działać lepiej.
>
> Nie nie nie. To nie o to chodziło. Nie mówię, że ceremonie w Scrumie
> mają być czymś złym. Mówię, że sama metodyka nie zastąpi kompetentnej
> kadry, więc trzymanie się bardzo sztywno zapisanego z góry zestawu
> regułek (czy to scrumowego, czy pochodzącego z waterfalla, czy z innego
> ITIL-a) nie ma wielkiego sensu.
>
> Programy nie powstają z metodyki, tylko z programowania. Znacznie
> łatwiej o sensowny program u ludzi znających się na programowaniu,
> którzy nie stosują żadnej metodyki niż u kretynów stosujących dowolną
> metodykę.

100% zgody.

> Przez robienie fetyszu z metodyki rozumiem spisywanie ksiąg czy innych
> dokumentów o procesach zamiast przyjrzenia się, co z tego rzeczywiście
> pomaga zespołowi.
>

Właśnie Scrum jest czymś takim - spisaną księgą, która mówi jak ramowo
może wyglądać proces (nie każdemu będzie pasował - w utrzymaniu lepiej
sięgnąć np. po Kanban).

Ale przede wszystkim mówi właśnie to: przyglądajcie się co iterację, co
w procesie pomaga zespołowi i wdrażajcie poprawki tak samo, jak
budujecie produkt - od najbardziej potrzebnych kawałków. Tyle, że
retrospekcja, ponieważ jest na końcu iteracji może wydawać się najmniej
potrzebną... A tu właśnie jest klucz do poprawnego działania zespołu.

Może lepiej spojrzeć tak: przed planowaniem robimy retrospekcję, która
jest de facto planowaniem zmian organizacyjnych.

Scrum mówi tylko tyle, że retrospekcja powinna być, a co w niej się
pojawi, to sprawa tak samo lokalna, jak tworzony produkt.

--
Paweł Kierski
n...@p...net