MarekM <m...@w...interia.i-popraw-tld.polska> writes:

> A co to za dodatkowe nakłady początkowe, których Centertel nie musiał
> ponieść? Edukacja klientów, marketing? Takie prawo rynku - ktoś musi być
> pierwszy. Startując z DCS też mieli "nakłady początkowe".

Pierwsza rzecz to to, ze byly watpliwosci, czy Erze i Plusowi uda sie
w ogole przetrwac. Wysokie oplaty za koncesje + wysokie koszty
poczatkowe + start od zera + koniecznosc konkurowania powodowaly, ze
wiele osob za realny przyjmowalo scenariusz, w ktorym jedna lub obie
firmy sie wycofaja, a ew. ktos inny :-) uratuje sytuacje, przejmujac za
czesc ceny infrastrukture itd. Ten ktos inny nie mial wtedy takich
problemow, sam nie potrzebowal eksperymentowac z "watpliwymi
ekonomicznie" przedsiewzieciami, mial wlasna siec, i byl przygotowany na
jakas drobna wojenke cenowa w razie potrzeby.
Wyszlo jak wyszlo, nie pierwszy raz zreszta, ale tego to juz najtezsze
mozgi odpowiednich specjalistow nie mogly przewidziec.

GSM 1800 wtedy sie nie liczyl - jesli GSM 900 mialy poupadac, to co
dopiero GSM 1800. Jak sie sprawa troche wyklarowala, to trzeba bylo brac
co bylo, a wtedy od reki byl tylko GSM 1800. I znowu problem, bo
potrzeba bylo sporo kasy, a dodatkowo z powodow pozatechnicznych
przychody byly mniejsze niz moglyby byc. Wtedy juz nie bylo innego
wyjscia niz tylko zrobic dokladnie tak, jak pozostali, to juz nie bylo
"watpliwe ekonomicznie", tylko jedyny sprawdzony i w ogole realny
sposob.
--
Krzysztof Halasa